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项目活动策划的原则

2017/7/7 11:38:43 |  144次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

可行性原则

项目策划,考虑最多的便是其可行性。"实践是检验真理的唯一标准",同样,项目策划的创意也要经得住事实的检验。

创新性原则

创新是事物得以发展的动力,是人类赖以生存和发展的主要手段。

无定势原则

世界万物都处在一个变化的氛围之中,没有无运动变化的事物,事物就是在这种运动的作用下发展的。

价值性原则

项目策划要按照价值性原则来进行,这是其功利性的具体要求与体现。

集中性原则

在战争中,集中优势兵力攻击对方关键性的部分,成为军事谋略的上策。不论是军事项目,还是体育项目,都可以借此达到胜利的目标。
运用这一原则,需弄清以下四点:
辨认出胜败关键点
摸清对手的优缺点
集中火力胜过对手的缺点
决定性的地方投入决定性的力量

智能放大原则

人的能量是无穷的,策划中的创意与构思也是无止境的,因此说项目策划要坚持智能放大的原则。

信息性原则

信息是项目策划的起点,具体来说,包括以下几项要求:
1)收集原始信息力求全面
不同地区、不同部门、不同环节的信息分布的密度是不均匀的,信息生成量的大小也不相同,因此,我们在收集原始信息时,范围要广,防止信息的短缺与遗漏。
2)收集原始信息要可靠真实
原始信息一定要可靠、真实,要经过一个去伪存真的过程。脱离实际的浮夸的信息对项目策划来说毫无用处,一个良好的项目策划必然是建立在真实、可靠的原始信息之上。
3)信息加工要准确、及时
市场是变化多端的,信息也是瞬息变化的,过去的信息可能在现在派不上用场,现在的信息可能在将来毫无用处,因此对一个项目的策划人来说,掌握信息的时空界限,及时地对信息加以分析,指导最近的行动,从而使策划效果更加完善。
4)保持信息的系统性及连续性
任何活动本身都具有系统性与连续性,尤其作为策划的一个具体分支--项目策划更是如此,对一事物发展的各个阶段的信息进行连续收集,从而使项目策划更具有弹性,在未来变化的市场中,更有回旋余地。


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