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配置管理与PRINCE2

2012/11/30 13:14:19 |  6319次阅读 |  来源:中国项目管理资源网   【已有0条评论】发表评论

PRINCE(PRojects IN Controlled Environments,受控环境中的项目)是一种对项目进行有效管理的结构化方法,是一套科学完整的项目管理知识体系。

该方法最初是由英国CCTA(Central Computer and Telecommunications Agency,中央计算机与电信局)于1989年建立起来的。为适应对所有的项目而不单纯是信息系统项目管理进行管理的要求,CCTA(现为英国商务办公室)基于众多项目成功的经验和失败的教训进一步开发了PRINCE2,于1996年发布。Prince2是基于过程(process-based)的结构化的项目管理方法,适合于所有类型项目(不管项目的大小和领域,不再局限于IT项目)的易于剪裁和灵活使用的管理方法。
    目前,PRINCE2已成为了英国政府、公共部门、私有部分广泛接受的
项目管理事实上的标准,PRINCE 2 已风行欧洲与北美等国家。Sun、Oracle等将PRINCE2作为实施项目的标准管理方法;香港特别行政区政府资讯科技署将PRINCE2作为政府项目管理的标准指南;“大中华客户关系管理咨询公司”的合伙人及Tri Dynamics的创办人David Childs建议所有的CRM项目都使用Prince 2作为标准方法。
    PRINCE2中涵盖了8类管理组件(component)、8个管理过程(process)以及3种管理技术(technology),配置管理(Configuration Management)是8个管理组件之一,具有识别、跟踪和保护项目产品的重要作用。

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